Priča

Upoznajte čovjeka koji je izumio modernu penziju

Upoznajte čovjeka koji je izumio modernu penziju


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Ponekad historiju stvaraju predsjednici, revolucionari, umjetnici ili revolucionarni naučnici.

Ali barem jednom ga je promijenio konsultant za penzijske beneficije koji je sjedio za svojim stolom u Pensilvaniji proučavajući poreski zakon kasnih 1970 -ih.

Danas je Ted Benna poznat kao „otac 401 (k)“, investicionog pokretača koji je postao zadani plan penzionisanja za 55 miliona ljudi, tržište od 5 triliona dolara koje je, na bolje ili na gore, potpuno promijenilo način na koji su mnogi Amerikanci troše, štede i gledaju na starenje. 401 (k) je toliko važan, da je zarobljen u političkoj raspravi o poreznoj reformi, a predsjednik Donald Trump je na Twitteru napisao uvjeravanja da "neće biti promjena u vašem 401 (k)".

401 (k) je u suštini korpa zajedničkih fondova namijenjenih ljudima da uštede za penziju. Kako penzije blijede, a sumnje u budućnost socijalnog osiguranja rastu, sve se više Amerikanaca oslanja na planove 401 (k) kojima obično pristupaju preko svojih poslodavaca - i to bez kontroverzi. Zagovornici kažu da pružaju način na koji svakodnevni zaposlenici mogu izvući korist od složenih kamata, procvata na burzi i prestići inflaciju i rastuće troškove zdravstvene zaštite.

Kritičari tvrde da pojedinačne investitore čine osjetljivim na zaokrete u dnevnim aktivnostima na tržištu dionica i obveznica. Visoke naknade su nanizale džepove firmi za upravljanje imovinom, ali bi potencijalne penzionere mogli ostaviti siromašnijima i sa lošim prihodima. Prema izvještaju Pew Charitable Trust -a iz januara 2016., samo jedan od pet Amerikanaca vjeruje da će imati dovoljno novca za udobnu penziju.

Danas je Benna jedan od najglasnijih kritičara 401 (k) s. On i dalje radi kao savjetnik za penzijske beneficije u Pensilvaniji, i pomalo je zbunjen ishodom, rekavši da "nije imao pojma" da će njegovo stvaranje pasti na ono što je danas.

Prije nego što je Benna iznio svoju ideju, penzija u Americi jedva da je postojala kao koncept. Ideja o finansijskoj podršci starijim osobama započela je u Evropi krajem 19. stoljeća kada je njemački kancelar Otto von Bismarck počeo nuditi penzije starijim Nijemcima koji više nisu radili. Prije toga, i u većini tadašnjih mjesta na svijetu, ako je neko imao sreću da ostari, posao se odvijao sve do smrti, stariji su se doselili sa svojim potomcima, ili možda kombinacijom to dvoje.

U SAD -u su mnogi od tih stavova preneseni iz Evrope, a nekolicina državnih radnika ili pripadnika vojske primala je penzije, od kojih su mnogi odredili datum odlaska u penziju na 65. Do 1920 -ih, neke velike kompanije su to slijedile. Do sredine stoljeća, kultura penzionisanja - o kojoj svjedoče podjele vremena na Floridi, industrija golfa i članstvo u AARP - doživjela je procvat. Pokazalo se da su Amerikanci prilično dobri u smišljanju kako ne raditi ništa u svojim sumračnim godinama.

Ali ipak, „ideja štednje za penziju u to vrijeme bila je čudna“, kaže Benna o sedamdesetim i osamdesetim godinama. Amerikanci sa penzijama su očekivali da će te penzije pokriti sve.

Problem je u tome što su mnogi od ovih penzijskih planova bili (i jesu) nedovoljno finansirani. Često su imali uslove koji su ljude decenijama vezivali za posao koji bi inače napustili, pa ljude zaključavali u bedu na radnom mestu. U nekim slučajevima muškarci bi mogli imati koristi ranije nego žene, iako su obje radile isti broj godina. Ljudi u boji ili u manjim preduzećima često su bili potpuno izostavljeni iz sistema.

"Uvriježen je mit da smo nekoć imali divan program penzionisanja u kojem su svi dobijali penziju i to sretno do kraja života", kaže Benna. "Ali to je upravo to - veliki mit."

Benna, koja je tada radila za Johnson Cos. Sa sjedištem u Pennsylvaniji, imala je banku kao klijenta koji je pokušavao stvoriti vlastiti plan penzionisanja sa interesom da obuzda poreze koje su visoki rukovodioci plaćali na njihove bonuse. Benna je znao da bi odgađanjem načina isplate gotovine zaposlenici mogli smanjiti iznos poreza koji su platili.

Iako je Kongres dodao Odeljak 401 (k) Zakonu o unutrašnjim prihodima, koji je usvojen u jesen 1978. godine, ta odredba je stupila na snagu tek 1. januara 1980. Bennina inovacija je dodavanje doprinosa za poslodavce i doprinosa za zaposlene pre oporezivanja, ništa od toga nije uključeno kada je Kongres dodao odjeljak 401 (k). Mogu li se uključiti ili ne te vrste doprinosa, kaže Benna, prepušteno je Trezoru.

U početku, Benna kaže da su advokati banke odbacili njegovu ponudu, ali je njegova kompanija, Johnson, to učinila 1981. godine. Druge kompanije su smatrale da se to teško prodaje. Prilikom iznošenja ideje, Benna je naišla na poglede i komentare o tome kako zaposlenici nisu morali štedjeti za penziju.

"Bili su zaključani gdje su bili", kaže Benna. Industrija uzajamnih fondova u to je vrijeme uglavnom bila mama i pop. “Došlo je do cijele promjene u industriji, ne samo na nivou poslodavaca, već i u finansijskoj strukturi. Mnogo toga nije postojalo. ”

Pojedinačno učešće na berzi kroz 401 (k) s pomoglo je da se pokrenu dani Wall Streeta 1980-ih i rodili su se borci za upravljanje imovinom poput Fidelityja, Vanguarda, Pimca, BlackRocka i na desetine drugih. Do sredine 1980-ih, industrija uzajamnih fondova se višestruko uvećala, zajedno s redovima dobro plaćenih profesionalaca na Wall Streetu koji su prodavali sredstva i za to uzimali visoke naknade za upravljanje. Sve više kompanija iz Fortune 500 počelo je dodavati plan, a zaposlenici su uložili svoju imovinu.

Danas je normalno da radnici budu opterećeni tajanstvenim prospektima zajedničkih fondova, finansijskim žargonom i potencijalno sukobljenim izvorima za savjet kada se prijave za svoju kompaniju 401 (ks). Ali sistem ih je i povrijedio.

Tokom Velike recesije 2008. godine, prosječno stanje od 401 (k) izgubilo je od 25 do 40 posto vrijednosti. Nitko nije bio nastradaniji od baby boomera ili nedavnih umirovljenika, koji za razliku od mlađih radnika, nisu imali vremena za oporavak tržišta, ili više nisu davali doprinose, pa stoga nisu mogli ulagati kada su dionice bile jeftine. Investitori su ostali bez novca, ali su firme za upravljanje novcem ipak naplatile svoje naknade za upravljanje.

"Previše ljudi je bilo izloženo najvećem riziku tokom svoje radne karijere u pogrešno vrijeme", kaže Benna. “Ovi ljudi su primili hit od kojeg se nikada neće oporaviti. Rečeno im je da se drže tamo i da budu dobro, ali prošla sam matematiku. Možda se neće oporaviti i možda neće biti u redu. ”

Danas, možda ironično, Benna zapravo nije u penziji. On nastavlja pružati savjete za odlazak u penziju pojedincima i kompanijama i zatečen je svojim neobičnim mjestom u finansijskoj istoriji.

"Nikada nije bilo namjera da bude ono što je danas", kaže Benna. "Nije se očekivalo da će to biti velika stvar."


Upoznajte čovjeka koji je pomogao u stvaranju jednog od najboljih javnih penzijskih planova u Americi

  • Ikona e -pošte
  • Facebook ikona
  • Ikona Twitter
  • Ikona Linkedin
  • Ikona flipboard -a
  • Ikona za štampanje
  • Ikona za promjenu veličine

Dok 80-godišnji Gary Gates putuje ulicama glavnog grada Wisconsina na biciklu upola mlađem od sebe, zastaje kod kontejnera da pokupi limenke.

To je navika koju je bivši čelnik javnog penzijskog fonda u Wisconsinu čuvao decenijama. U prvoj godini penzionisanja, prije 30 godina, Gates je prikupio i reciklirao oko 250.000 limenki - rekordan uspjeh pripisao svojoj potrebi da drži ruke zauzetima. Otkako je bio dijete na plaži i skupljao je otpad koji su ostavili drugi turisti, rekao je da je to višegodišnji svrab.

Ove osobine-budući da su disciplinirane i usmjerene na javnost-inkapsuliraju Wisconsinov pristup upravljanju penzijama državnih službenika i pomažu u objašnjenju zašto je Gates bio jedan od ljudi koji su pomogli u oblikovanju mirovinskog fonda Wisconsin u njegovom modernom obliku. On i drugi pretvorili su ga u dom jedinog državnog penzijskog plana sposobnog da u potpunosti ispuni svoja obećanja o penzionisanju učiteljima, vatrogascima i drugim državnim službenicima.

“Viskonsin je po brojkama među pet najbolje finansiranih sistema u zemlji, ali ono što ga još više izdvaja je koliko je država bila pažljiva u plaćanju onoga što je dospjelo i u izradi politika koje planiraju za budućnost. S tim u vezi, to je najbolje što može biti za državni penzioni sistem u državnom vlasništvu ”, rekao je Greg Mennis, direktor projekta penzionih sistema u javnom sektoru u Pew Charitable Trust-u.

Za penzijske stručnjake ima mnogo toga da se nauči od Wisconsina, posebno kada višedecenijsko tržište bikova i produžena ekonomska ekspanzija tek trebaju nadopuniti nivoe finansiranja državnih penzionih planova koji su ostali uništeni globalnom finansijskom krizom 2008.

Analitičari kažu da su slabo finansirani javni penzijski sistemi u Illinoisu, Connecticut-u i New Jersey-u loše pripremljeni da osiguraju finansijsku dobrobit penzionera djelimično jer su neadekvatni doprinosi i preoptimistični očekivani prihodi omogućili njihovim obavezama da nadmaše rast njihovih ulaganja.

Nasuprot tome, imovina u javnom penzijskom planu Wisconsina iznosila je 104 milijarde dolara u 2017. godini, ostavljajući je 100% financiranom, što je otprilike rekord koji vodi od 2004. Drugim riječima, trenutna vrijednost ulaganja plana mogla bi isplatiti gotovo sve otpremnine svojih članova. Ovo se upoređuje sa prosječnim nivoom finansiranja od 73% za godinu u svim državama, prema bazi podataka javnih planova.

Lokalne porezne obveznike nije puno koštalo održavanje penzionog fonda Wisconsina. 2016. godine vlada Wisconsina potrošila je oko 2,13% državnog budžeta na svoj javni penzijski fond, što je mnogo manje od prosječne stope doprinosa od 4,74% u drugim državama.

Prema Gatesu, zavidno stanje u Wisconsinu rezultat je dugoročnog planiranja, neobične političke klime usmjerene na javnost i saradnje mnogih dionika.

Ova povoljna pozadina omogućila je zakonodavcima iz Wisconsina da donesu stalne doprinose potrebne za dopunu penzijskog plana i postanu jedna od prvih država koja je formalno stvorila model podijeljenog rizika koji bi raspodijelio rizik od finansijskih gubitaka na poreske obveznike i penzionere, ideju za koju Gates priznaje da mu je pomogao u stvaranju.

Izbjegavanje iskušenja

Kontinuirani uspjeh Wisconsina zapažen je jer viši nivoi finansiranja nisu iskušali državne zakonodavce da štede na isplatama penzija kako bi u budžetu imali više prostora za vlastite politike.

Neke države, poput Kalifornije, nisu uspjele povećati svoje javne penzijske fondove, oslanjajući se često na nerealne prinose na finansijskim tržištima kako bi nadoknadile manjak i umjetno napuhale svoj status finansiranja.

Društvo aktuara je u izvještaju od februara 2019. godine navelo da većina općinskih i državnih penzijskih planova nije dobilo dovoljno doprinosa iz budžeta lokalnih vlasti da bi smanjili nivo nefinansiranih obaveza.

U tom smislu, disciplina Wisconsina u davanju stalnih doprinosa čak i za vrijeme mršavih godina na Wall Streetu odigrala je ključni faktor u njenom uspjehu.

„U najvećem dijelu, nedovoljno finansiranje penzija ne odnosi se na gubitke ulaganja. Uglavnom se radi o tome da država, prema rasporedu, uplaćuje sredstva u penzijski fond ”, rekao je Matt Fabian, analitičar opštinskih obveznica pri Općinskoj analitici tržišta.

Bilo je trenutačnih štucanja. 1987. administracija republikanskog guvernera Tommyja Thompsona i zastupnici demokrata izvršili su upad u javni penzijski fond, da bi im Vrhovni sud u Wisconsinu desetljeće kasnije naložio da vrate sredstva.

Ipak, penzioni fond Wisconsina uglavnom se uspio držati rasporeda isplata.

"To je jedno od perja u kapici Wisconsina", rekao je Bob Lang, direktor nestranačkog Zakonodavnog fiskalnog biroa Wisconsina, koji je radio s Gatesom dok je još vodio povjereničke fondove za zaposlene.

To je pristup koji Gates slijedi u svojim ličnim finansijama. Njegove penzije iznosile su manje od polovine njegovog godišnjeg prihoda jer je veliki dio svoje plate uložio u anuitete odložene za porez, individualne račune za penziju i odložene programe kompenzacije. To mu je ipak ostavilo jednu trećinu da donira u dobrotvorne svrhe.

Gary (desno) sa svojim bratom Billom.

Gates je rekao da još uvijek nije siguran zašto je Wisconsin uspio ostati na zadatku. Ali sumnja da to ima veze s snažnim duhom javnih službi koje potkopavaju politiku Wisconsina od kraja 19. stoljeća, tjerajući poslanike u državnoj kući da razmišljaju dugoročno.

"Bez obzira na politička uvjerenja, bez obzira na to ko je bio na dužnosti guvernera mnogo, mnogo decenija, zakonodavna tijela i guverneri Wisconsina pobrinuli su se da se ispune obaveze za doprinose u penzijski fond", rekao je Lang.

Štaviše, država Badger, kako se naziva Wisconsin, ima dugu istoriju partnerstva između vlada i akademika u okviru takozvane Wisconsin Ideje, koja je osigurala da su lokalni političari dobro informisani o prednostima pridržavanja rasporeda.

„Jednostavno se dogodilo da je gomila ljudi posvećena toj ideji. Slučajno sam bio korisnik. Koncept dugoročnog finansiranja je postojao ”, rekao je Gates.

Možda je to razlog zašto nekome tko je pokazao oštru pažnju prema detaljima potrebnim za pomoć pri izradi mehanizma za podjelu rizika, Gates ne smatra da su tehnička rješenja toliko važna koliko i spremnost kreatora politike da slijede dugoročno dobro.

“Orijentacija je danas mnogo više o tome šta mogu učiniti sutra, pa mi sada koristi. Ljudi su u to vrijeme imali više dugoročnu orijentaciju. Kako to razvijate, nisam siguran ”, rekao je.

Barem za Gatesa, njegova je želja bila ostaviti stvari bolje nego što su drugi ostavili.

Trailblazer modela dijeljenog rizika

U središtu mirovinskog sustava Wisconsina je model podijeljenog rizika, hibrid između planova definiranih primanja koji ostavljaju državne porezne obveznike opterećene rizikom od gubitka ulaganja i planove s definiranim doprinosima poput 401 (k) zbog kojih su radnici na kraju odgovorni za svoje penzije.

Jedan od prvih koji je predstavio ovu ideju, Wisconsin je napredovao ka sistemu penzijskog penzionisanja sa podjelom rizika 1970-ih, kada je postojeća državna gomila penzijskih planova konsolidovana u jedan entitet koji je sada poznat kao Odjeljenje povjereničkih fondova za zaposlene.

Uoči spajanja, Gates, tada zamjenik šefa penzijskog plana Wisconsina, zajedno s Maxom Sullivanom, bivšim šefom, zajedno su došli do svog mehanizma podjele rizika, prema Milwaukee Journal Sentinel.

Ovako to funkcionira: Uz minimalnu isplatu zasnovanu na godinama radnog staža zaposlenika i plaći ostvarenoj pri odlasku u penziju, penzijski plan daje dodatnu dividendu pojedincima koji se automatski uvećavaju i smanjuju svake godine ovisno o učinku imovine.

Slično kao i „švicarski sat koji se sam navije“, Fondovi za zaposlene korigovali su se kad god su bili van ravnoteže, kaže Jon Stein, izvještač Milwaukee Journal Sentinel.

Ako imovina plana premašuje prosječnu očekivanu stopu povrata od 5% tokom petogodišnjeg perioda, članovi Povereničkih fondova zaposlenih primaju dodatni anuitet, na osnovu nivoa učinka. No, kada imovina penzijskog fonda donese prinose ispod ovog praga tokom pet godina, državna vlada mora nadoknaditi manjak.

Ipak, porezni obveznici iz Wisconsina nisu morali brinuti o preuzimanju posla čak ni tijekom financijske krize.

Penzioni fond Wisconsina nije pao ispod ovog prosječnog prinosa od 5%. U svih pet godina nakon recesije 2007.-2009., Anuiteti su se stalno približavali minimalnom minimumu, samo da bikovsko tržište dionica povuklo prosječne prinose na investicije.

Drugim riječima, penzijski plan bi postupno smanjivao ove dividende bez zabrane doprinosa zakonodavaca ili državnih službenika, umjesto da zadrži isti nivo isplate penzija tokom loših godina za finansijska tržišta i ugrozi zdravlje penzionog sistema.

Značajke podijeljenog rizika sada su sve više usvajane u državnim penzijskim fondovima od 2008. godine, više od polovine država u SAD-u prešlo je na implementaciju neke vrste podjele rizika u svoje penzijske planove od nekolicine prije financijske krize, prema nacionalno udruženje državnih administratora za penzionisanje ili NASRA.

Iako planovi zajedničkog rizika mogu imati različite okuse, svi pokušavaju postići isti cilj: osigurati da se finansijski gubici koji zadese javni penzijski plan raspodijele među poreznim obveznicima i penzionerima.

Uzmite Maryland. Sve dok imovina penzijskog fonda premašuje očekivani prinos, penzioneri primaju dodatni fiksni anuitet od 2,5% kako bi ublažili inflaciju. Ali kada fond ima loš učinak, ovaj anuitet je ograničen na 1%.

"Osnovna svrha ovih značajki plana podjele rizika je stvaranje nekog ventila za rasterećenje ili nekog mehanizma za samopodešavanje finansijskih i aktuarskih događaja", rekao je Keith Brainard, direktor istraživanja za NASRA-u.

To znači da se umjesto da raspravljaju o tome kako se penzijski plan nosi sa deficitom finansiranja nakon pada tržišta, kada je slaba politička volja za održavanjem doprinosa ili smanjenjem otpremnina, države mogu osloniti na način rada koji je već unaprijed utvrđen.

Brainard je rekao da nema dovoljno vremena da se procijeni koliko se nivoi finansiranja poboljšavaju kada penzijski plan uvede model podijeljenog rizika, relativno novu karakteristiku javnog penzijskog okruženja.

Ipak, kaže da nije slučajno što dva od jedinog potpuno finansiranog državnog penzijskog sistema u SAD-Južna Dakota i Wisconsin-imaju značajke podjele rizika.

To je nešto što je Gates pomogao pioniru u penzijskom fondu Wisconsina.

Prije nego što se Gates povukao, rekao je da želi ovaj natpis na svom nadgrobnom spomeniku - "Čuvao je povjerenje."


JEAN MARIUS | ČOVEK KOJI JE IZUMIO SAVREMENI KIŠOBRAN

Danas vas vodimo u Francusku početkom 1700 -ih da upoznate majstora koji je zauvijek trebao promijeniti historiju kišobrana. To je bilo za vrijeme vladavine Luja XIV, kišobrani su postojali, ali su bili teški i neugodni i stoga nisu bili u općoj upotrebi.

Gospodin Jean Marius, majstor za izradu torbica sa pariške barijere Saint-Honoré, primijetio je da će u kišnim danima poharati moderne perike mnogih žena koje posjećuju njegovu radnju. Shvatio je da su kišobrani odgovor, ali da se u svom trenutnom obliku moderne dame ne bi usudile vidjeti kako ih nose kad ih ne koriste.

Nakon mnogih pokušaja, 1709. godine Marius je stvorio džepni suncobran. Težio je manje od jednog kilograma i imao je sklopljena rebra pa se mogao sklopiti i spremiti u omotač poput modernog kišobrana. Takođe je imao spojeno vratilo, koje se moglo rastaviti na tri dijela, čineći ga dovoljno malim za diskretno nošenje.

Kritički, kao proizvođač torbica, shvatio je da njegov kišobran mora biti elegantan, ali i praktičan da bi ga prihvatio, pa je uveo lijepe boje kako bi upotpunio žensku odjeću i otmjeni rubni materijal.

Luj XIV, strastveni nositelj složenih perika, odmah je cijenio izum i dodijelio Mariusu kraljevsku privilegiju. To je značilo da je svaki takav kišobran proizveden u Francuskoj narednih pet godina morao nositi njegov zaštitni znak.

U pismu od 18. juna 1712. princeza Palatine spominje Mariusov izum, ekspeditivan suncobran i suncobran koji se može nositi posvuda, u slučaju da vas uhvati kiša dok šetate '. Oduševljavala se zbog toga svojim aristokratskim prijateljima, i uskoro je svaki sofisticirani Parižanin viđen kako nosi šik parapluie .

Zato sljedeći put kad osjetite to prvo mjesto kiše i posegnete za svojim pouzdanim kompaktnim kišobranom, razmislite o čovjeku čija će vas upornost spasiti od vlaženja.


Posao iznutra

Unutrašnji i vanjski pritisci uskoro bi okončali širenje reda u gornje slojeve bavarske moći. Weishaupt i Knigge sve su se više borili oko ciljeva i procedura reda, sukoba koji je na kraju prisilio Kniggea da napusti društvo. U isto vrijeme, drugi bivši član, Joseph Utzschneider, napisao je pismo Velikoj vojvotkinji od Bavarske, navodno skidajući poklopac s ovog najtajnijeg društva.

Otkrića su bila mješavina istine i laži. Prema Utzschneideru, Iluminati su vjerovali da je samoubistvo legitimno, da njegove neprijatelje treba otrovati i da je religija apsurd. Također je sugerirao da su se Iluminati urotili protiv Bavarske u ime Austrije. Nakon što ga je žena upozorila, bavarski vojvoda-izbornik izdao je u junu 1784. ukaz kojim se zabranjuje stvaranje bilo koje vrste društva koja prethodno nije bila zakonom odobrena.

Iluminati su u početku mislili da ova opća zabrana neće izravno utjecati na njih. No, nešto manje od godinu dana kasnije, u ožujku 1785., bavarski je vladar donio drugi edikt, koji je izričito zabranio naredbu. Tijekom hapšenja članova, bavarska policija otkrila je vrlo kompromitirajuće dokumente, uključujući odbranu od samoubojstva i ateizma, plan za stvaranje ženskog ogranka reda, recepte s nevidljivom tintom i medicinska uputstva za izvođenje pobačaja. Dokazi su korišteni kao osnova za optuživanje poretka za urotu protiv vjere i države. U kolovozu 1787. godine, vojvoda-izbornik izdao je treći edikt u kojem je potvrdio da je naređenje zabranjeno i izrekao smrtnu kaznu za članstvo.

Weishaupt je izgubio mjesto na Univerzitetu u Ingolstadtu i protjeran je. Ostatak života živio je u Goti u Saksoniji, gdje je predavao filozofiju na Univerzitetu u Göttingenu. Bavarska država smatrala je da su Iluminati demontirani.

Njihovo naslijeđe je, međutim, izdržalo i potpiruje mnoge teorije zavjere. Weishaupt je - lažno - optužen da je pomagao u planiranju Francuske revolucije. Iluminati su u prstima u posljednjim događajima, poput atentata na Johna F. Kennedyja. Weishauptove ideje utjecale su i na područja popularne fantastike, poput Dana Browna Anđeli i demoni i Foucaultovo njihalo italijanskog pisca Umberta Eca. Iako je njegova grupa rasformirana, Weishauptov trajni doprinos može biti ideja da se tajna društva zadržavaju iza scene, povlačeći poluge moći.

Uspon do iluminacije

Prvi razred
Svaki početnik bio je iniciran u humanitarnoj filozofiji sve dok nije postao rudar. Potom je dobio statut reda i mogao je prisustvovati sastancima.

1. Inicirajte
2. Novak
3. Minerval
4. Illuminatus Minor

Druga klasa
Različiti stupnjevi u ovoj klasi bili su inspirirani masonerijom. Iluminati su nadgledali regrutiranje, a illuminatus dirigens je predsjedavao sastancima rudara.

5. Šegrt
6. Kolega
7. Gospodaru
8. Illuminatus Major
9. Illuminatus Dirigens

Treća klasa
Najviši stepen filozofskog osvetljenja. Njegovi članovi bili su svećenici koji su poučavali članove nižih stupnjeva. Niži redovi ove klase bili su pod kraljevom vlašću.


UPOZNAVAJTE ČOVJEKA KOJI JE MIAMI MODERNIO

Kada je Norman Giller postao arhitekta 1944. godine, nikada nije namjeravao ući u historiju. Nikada nije očekivao da će svoje zgrade obilježiti na izložbi, nikada nije mislio da će njegovi dizajni biti opisani imenom koje sažima ne samo stil arhitekture, već jedinstvenu južnofloridsku viziju života.

Postao je poznat kao Miami Modern, a njegova ekstravertirana ekstravagancija simbolizira cijeli jedan period. Bilo je i drugih koji su dizajnirali odvažne, zamašne zgrade za hrabro i životno doba, ali Giller je posljednja velika figura ere arhitektonske bujnosti koja ima malo paralela u našoj povijesti. On je veliki majstor arhitekture Južne Floride, i konačno je dobio svoju zaslugu.

"On je bio veliki dio stvaranja stila Miami Modern -a", kaže Randall Robinson, planer iz korporacije za razvoj zajednice Miami Beach i vodeći konzervator arhitekture Južne Floride. & quotOn je bio izuzetno vazan. & quot

Robinson će u utorak voditi "Razgovor s Normanom Gillerom" u Seymouru, preuređenoj stambenoj zgradi Art Deco na South Beachu. Fotografije nekih njegovih zgrada, zajedno s drugima iz pokreta Miami Modern, izložene su na Seymouru do 16. decembra. 12. novembra Giller će biti počašćen svečanim ručkom u hotelu Eden Roc - sjajan primjer of Miami Modern by Morris Lapidus - u Miami Beachu.

Giller ne nosi ogrtač, poput Franka Lloyda Wrighta ne pretvara se da mijenja svijet kroz arhitekturu, poput Miesa van der Rohea i ne zadržava se teatralno na opaženim zamkama, poput Lapidusa, njegovog prijatelja i dugogodišnjeg rivala u Miami Beachu . Giller je sve dizajnirao jednu zgradu za drugom, a s vremena na vrijeme crte na njegovim nacrtima postajale su čarobne.

"Arhitektura je više od iscrtavanja lijepe slike", kaže on. & quotArhitektura je umjetnost, nauka i posao. & quot

Odražava i težnje svog vremena. Kada je Miami Modern - skraćeno MiMo - procvjetao, od 1945. do ranih 1970 -ih, Južna Florida bila je mjesto hira, sjaja i nade.

& quotModerno i zabavno u isto vrijeme & quot je način na koji Robinson, koji je skovao termin, definira MiMo. & quotModerna arhitektura bi trebala biti prilično štedljiva i ozbiljna. Ali ovdje u južnoj Floridi moralo se u tome zabavljati. & Quot

Zgrade su često imale blistave oblike, s jakim vodoravnim linijama, širokim prevjesima i konzolnim hodnicima - koje je Giller usput izmislio. Pozajmljivali su iz tadašnjih automobila i stolića, sa tendama u obliku bumeranga, zakrivljenim zidovima, puno stakla, aluminijuma i izlivenog betona i bujnosti koja je prkosila gravitaciji. Arhitekti su preoblikovali četvrtaste staklene kutije Miesa, koje su dominirale arhitekturom sredinom stoljeća svugdje drugdje, no mnoge od najznačajnijih građevina bile su male i korisne.

Uz Ocean Palm, otrcan, ali i dalje na Collins Avenue u Sunny Islesu, Giller je 1950. godine projektirao prvi dvospratni motel na svijetu. Bio je pionir u korištenju klima uređaja, PVC cijevi i drugim tehnološkim dostignućima. Dizajnirao je dva od najveličanstvenijih hotela luksuzne južne Floride, Carillon u Miami Beachu i originalni Diplomat u Hollywoodu. Krajem 1950-ih Giller je imao desetu najveću arhitektonsku firmu u Sjedinjenim Državama. Imao je šest ureda u Centralnoj i Južnoj Americi, putovao je po Kanadi i Evropi i radio od Pensacole do Key Westa na Floridi. Prema vlastitim podacima, projektirao je ukupno 11.000 zgrada, vrijednih više od 100 miliona dolara.

Norman Giller je u Miami Beachu od 1929. godine, ali i dalje zadržava meko, žurno privlačenje svog rodnog Jacksonvillea. On i njegova porodica živjeli su na južnom vrhu South Beacha jer, kako mirno kaže, "Prije 1935. godine, Jevreji nisu mogli živjeti sjeverno od Pete ulice."

Sada ima 83 godine i još uvijek svaki dan ide na posao u Giller i Giller na posljednjem katu zgrade Giller na ulici Arthur Godfrey Road, 36 blokova sjeverno od Pete ulice. Njegov sin Ira je sadašnji predsjednik firme i cijeli se život vodio primjerom svog oca.

"Vozili bismo se uz Collins Avenue", prisjeća se Ira, i jedan od sportova za troje male djece bio je izabrati zgrade koje je tata projektirao. & quot

Oni rade uporedo 30 godina.

"Opisala sam ga kao renesansnog čovjeka", kaže Ira. & quotOn je vrlo raznovrstan arhitekta, ali njegova interesovanja nadilaze arhitekturu. & quot

Giller je predsjednik -osnivač nacionalne banke (sada dio Jefferson banke). Napisao je dvije knjige, jednu o svojoj karijeri, drugu genealošku studiju svoje porodice, pomogao je pri integraciji izviđača u Miamiju, bio je osnivač Sanforda Jevrejski muzej L. Ziff u Miami Beachu, čiji je predsjednik uprave i njegova kompanija renovirala je staru sinagogu u koju je smješten muzej.

Prije nego što se pridružio mornarici tokom Drugog svjetskog rata, Giller je radio za Inženjerski korpus vojske, gdje je postavio 75 aerodroma na Floridi, uključujući Miami International. Projektirao je vojne baze s zakrivljenim cestama i kamufliranim zgradama. Baza u Boca Ratonu postala je kampus Florida Atlantic University, za koji je Giller kasnije projektirao nekoliko zgrada. Nakon rata, vratio se kući u Miami Beach i vozio dug poslijeratni bum.

"Bilo je to dobro vrijeme", kaže on. & quot; Gradili smo sve - stambene kuće, privatne kuće, trgovine. & quot

I, naravno, postojali su hoteli. Nakon dugih odmora u vrijeme depresije i Drugog svjetskog rata, Južna Florida i Las Vegas pojavili su se kao nacionalno igralište neskrivenog uživanja u sebi.

"Da li biste željeli pogoditi koliko je velikih hotela izgrađeno 1950 -ih?" pita Don Worth, potpredsjednik Odbora za urbanu umjetnost, koji organizira proslavu Gillera. & quot; Oni su ovdje uobičajeni, ali svugdje izvan Las Vegasa i Miami Beacha, samo je osam velikih hotela izgrađeno u Sjedinjenim Državama. & quot

Svake godine tokom 1950 -ih, novi hotel se uspinjao uz Miami Beach, svaki glamurozniji i razmetljiviji od prethodnog. Lapidus je gradio Fontainebleau, Eden Roc i Americana, dok je Giller projektirao Singapur, Carillon i, u dalekom, nerazvijenom Hollywoodu, Diplomat.

"Oni na koje je on najponosniji", kaže Ira Giller, "citiraju Diplomatu i Carillon". Diplomat je bio Fontainebleau okruga Broward. & Quot

Prije tri godine, Diplomat sa 18 spratova srušen je kako bi napravio mjesta za višu, skuplju zamjenu.

"Pozvan sam da gledam kako mi se uništava zgrada", kaže Giller. "Rekao sam," Ne, hvala. "& quot

Kada se Carillon otvorio 1957. godine, bio je to drugi najveći hotel na Miami Beachu, pored Lapidusovog remek -djela, Fontainebleau. Zauzimajući cijeli blok na Collins Avenue između 68. i 69. ulice, predstavljao je različito lice sa svake strane. Imao je zidove od stakla i aluminijuma, sa plesnom dvoranom na vrhu parapetom od betona presavijenim poput harmonike.

Prazan godinama, i dalje stoji, iako njegov sadašnji vlasnik nije učinio ništa da ga obnovi i nagovijestio bi da bi uskoro mogao biti srušen. Budući da se nalazi izvan službene četvrti Art Deco, Carillon ne podliježe strogim povijesnim zakonima o očuvanju Miami Beacha.

"Život definitivno visi na koncu", kaže stručnjak za očuvanje Randall Robinson. & quotCarillon je vrhunac moderne arhitekture Miami Beacha. Za Miami Modern je ono što je Chrysler zgrada za New York Deco. & Quot

Demoliton je hladna arhitektonska činjenica koju Giller stoički prihvaća.

"Ne smeta vam", kaže on, iako odbija romantizirati vlastito djelo. Ali on zna bolje od bilo koga da pod betonom i čelikom, dodir ljudskog uma i srca daje zgradi dušu.


Upoznajte čovjeka koji je izumio upute za internet

Da biste ponovo vidjeli ovaj članak, posjetite Moj profil, a zatim Pogledajte spremljene priče.

Da biste ponovo vidjeli ovaj članak, posjetite Moj profil, a zatim Pogledajte spremljene priče.

Steve Crocker je bio tamo kada se internet rodio. Datum je bio 29. oktobar 1969. godine, a mjesto je bio Kalifornijski univerzitet u Los Angelesu. Crocker je bio među malom grupom istraživača UCLA -e koji su poslali prvu poruku između prva dva čvora ARPAnet -a, mreže koju finansira Ministarstvo odbrane SAD -a, a koja se na kraju pretvorila u savremeni internet.

Crocker's biggest contribution to the project was the creation of the Request for Comments, or RFC. Shared among the various research institutions building the ARPAnet, these were documents that sought to describe how this massive network would work, and they were essential to its evolution -- so essential, they're still used today.

Like the RFCs, Crocker is still a vital part of the modern internet. He's the chairman of the board of ICANN, the organization which operates the internet's domain naming system, following in the footsteps of his old high school and UCLA buddy Vint Cerf. And like Cerf, Crocker is part of the inaugural class inducted into the Internet Society's (ISOC) Hall of Fame.

This week, he spoke with Wired about the first internet transmission, the creation of the RFCs, and their place in history. 'RFC' is now included in the Oxford English Dictionary. And so is Steve Crocker.

Wired: Some say the internet was born on Oct. 29, 1969, when the first message was sent between UCLA and the Stanford Research Institute (SRI). But others say it actually arrived a few weeks earlier, when UCLA set up its ARPAnet machines. Bio si tamo. Šta je to?

Steve Crocker: Oktobar. The very first attempt to get some communication between our machine, a Sigma 7, and [Douglas] Engelbart's machine, an SDS-940, at SRI.

We tried to log in [to the SRI machine]. We had a very simple terminal protocol so that you could act like you were a terminal at our end and log in to their machine. But the software had a small bug in it. We sent the 'l' and the 'o,' but the 'g' caused a crash.

Their system had the sophistication that if you started typing a command and you got to the point where there was no other possibility, it would finish the command for you. So when you typed 'l-o-g,' it would respond with the full word: 'l-o-g-i-n.' But the software that we had ginned up wasn't expecting more than one character to ever come back. The 'l' was typed, and we got an 'l' back. The 'o' was typed, and we got an 'o' back. But the 'g' was typed, and it wasn't expecting the 'g-i-n.' A simple problem. Easily fixed.

Wired: And the internet was born?

Crocker: Some say that this was a single network and therefore not 'the internet.' The ARPAnet was all one kind of router, and it didn't interconnect with other networks. Some people say that the internet was created when multiple networks were connected to each other -- that the IP [internet protocol] and TCP [transmission control protocol] work on top of that were instrumental in creating the internet.

The people who worked at that layer, particularly Vint Cerf and Bob Kahn [the inventors of IP and TCP], tend to make a careful distinction between the ARPAnet and the later expansion into multiple networks, and they mark the birth of the internet from that later point.

But, conversely, the basic design of protocol layers and documentation and much of the upper structure was done as part of the ARPAnet and continued without much modification as the internet came into being. So, from the user point of view, Telnet, FTP, and e-mail and so forth were all born early on, on the ARPAnet, and from that point of view, the expansion to the internet was close to seamless. You can mark the birth of internet back to the ARPAnet.

Wired: It was before that first ARPAnet transmission that you started the Requests for Comments. They helped make that transmission possible?

Crocker: The people at ARPA [the Department of Defense's Advanced Research Projects Agency, later called DARPA] had a formal contract with Bolt, Beranek, and Newman [or BBN, a Boston-based government contractor] for the creation of the routers, and they had a formal contract with AT&T for the leased lines that would carry the bits between the routers, across the country. But they had no formal plan, or formal paper work, for the nodes that would be connected to the network.

What they had instead was a captive set of research operations that they were already funding. The first four [nodes on the ARPAnet: UCLA, SRI, University of California, Santa Barbara, and the University of Utah] and all of the other places that would play a part in those early days were places that were already doing research with ARPA money.

These were pre-existing projects of one sort of another. Graphics. Artificial intelligence. Machine architectures. Big database machines. All the key topics of the day. Douglas Engelbart's work at SRI was focused on human-machine interaction. He had an early version of a mouse and hypertext working in his laboratory, for example.

So, the heads of each of these projects were busy with their own agendas, and here comes this network -- which was kind of foisted on them, in a way. Not unwillingly, but not with any kind of formality either. So, basically, they delegated the attention to this project down to the next level. In the case of the university projects, that meant graduate students, and in the case of SRI, that meant staff members below the principal investigator level.

Somebody called a meeting in August of ❨, and a few of us came from each of these places . on the order of a dozen or fewer people. Vint and I drove up from L.A. to Santa Barbara, where the meeting was held and met our counterparts. And the main thing that happened was that we realized we were asking the same questions and that we had some commonality in our technical backgrounds and our sense of what should be done -- but there wasn't a lot of definition to it.

So we made one of the more important decisions, which was to go visit each other's laboratories and to keep talking to each other. And we understood the irony that this network was supposed to reduce travel and the first thing we did was increase travel.

"Late one night, I couldn't sleep, and the only place I could work without waking people up was in the bathroom. It was 3 a.m., and I scribbled down some rules for these notes"

Over the next several months, from August ❨ to spring ❩, we had a series of meetings where we visited each other's labs, and we also had kind of freeform discussions on what we might do with this network -- how it might develop. We didn't have a detailed specification of how the IMPs [interface message processors] were going to be connected to the hosts.

When we started, BBN hadn't actually been selected. I think they were selected and got started on the first of January 1969. Some us went out to meet them in Boston in the middle of February 1969, in the middle of a large snow storm. But they didn't publish a detailed specification of how you connect a host to an IMP until later that spring. So [the researchers] had this time from when we first met each other to the time we had a detailed spec in which we could speculate and focus on the larger issues without having to narrow down into 'this bit has to go here' and 'this wire has to go there,' and we started to sketch out some key ideas.

There was no senior leadership. There were no professors. There was no adult in the room, as it were. We were all more or less in our mid-20s and self-organized. Out of that emerged . a strong sense that we couldn't nail down everything. We had to be very ginger about what we specified and leave others to build on top of it. So we tried to focus on an architecture that had very thin layers that you could build on top of -- or go around.


A few tips

Benna praises the 401(k)’s ability to turn spenders into savers. “It turns spenders into savers by making saving the first priority. And most of us, including me at the time, would never have accumulated what you do with a 401(k), you know, if you had to do it on your own every paycheck.“

Yet roughly 50% of the working population in the U.S. lacks access to an employer-based retirement plan. The Center for Retirement Research says, “Only about half of workers, at any moment in time, participate in either a defined benefit plan or a 401(k) plan.”

It’s one of the reasons Benna advocates for new laws that would require employees be automatically enrolled in retirement savings plans. “That would ratchet up the participation level for those who don’t have plans,” he predicted.

Benna is also calling for a new mandate to require all employers offer, “some form of payroll deduction savings arrangement to help their employees save for retirement.”

Benna says small businesses, those with 100 or fewer employees, could create low-fee retirement plans.

“It's a matter of small businesses realizing that there are great opportunities other than 401(k),” he said. “You know, [for] many of the small employers, 401(k) is not the right answer, and they legally have other alternatives.”

One of them is the Simple IRA which allows employees and employers to contribute, through payroll deductions, to traditional IRAs. “It is ideally suited as a startup retirement savings plan for small employers not currently sponsoring a retirement plan,” according to the IRS.


Sadržaj

Dennis Ritchie was born in Bronxville, New York. His father was Alistair E. Ritchie, a longtime Bell Labs scientist and co-author of The Design of Switching Circuits [7] on switching circuit theory. [8] As a child, Dennis moved with his family to Summit, New Jersey, where he graduated from Summit High School. [9] He graduated from Harvard University with degrees in physics and applied mathematics. [8]

In 1967, Ritchie began working at the Bell Labs Computing Sciences Research Center, and in 1968, he defended his PhD thesis on "Computational Complexity and Program Structure" at Harvard under the supervision of Patrick C. Fischer. However, Ritchie never officially received his PhD degree as he did not submit a bound copy of his dissertation to the Harvard library, a requirement for the degree. [10] [11] In 2020, the Computer History museum worked with Ritchie's family and Fischer's family and found a copy of the lost dissertation. [11]

During the 1960s, Ritchie and Ken Thompson worked on the Multics operating system at Bell Labs. Thompson then found an old PDP-7 machine and developed his own application programs and operating system from scratch, aided by Ritchie and others. In 1970, Brian Kernighan suggested the name "Unix", a pun on the name "Multics". [12] To supplement assembly language with a system-level programming language, Thompson created B. Later, B was replaced by C, created by Ritchie, who continued to contribute to the development of Unix and C for many years. [13]

During the 1970s, Ritchie collaborated with James Reeds and Robert Morris on a ciphertext-only attack on the M-209 US cipher machine that could solve messages of at least 2000–2500 letters. [14] Ritchie relates that, after discussions with the NSA, the authors decided not to publish it, as they were told that the principle was applicable to machines still in use by foreign governments. [14]

Ritchie was also involved with the development of the Plan 9 and Inferno operating systems, and the programming language Limbo.

As part of an AT&T restructuring in the mid-1990s, Ritchie was transferred to Lucent Technologies, where he retired in 2007 as head of System Software Research Department. [15]

Ritchie is best known as the creator of the C programming language, a key developer of the Unix operating system, and co-author of the book The C Programming Language he was the 'R' in K&R (a common reference to the book's authors Kernighan and Ritchie). Ritchie worked together with Ken Thompson, who is credited with writing the original version of Unix one of Ritchie's most important contributions to Unix was its porting to different machines and platforms. [16] They were so influential on Research Unix that Doug McIlroy later wrote, "The names of Ritchie and Thompson may safely be assumed to be attached to almost everything not otherwise attributed." [17]

Ritchie liked to emphasize that he was just one member of a group. He suggested that many of the improvements he introduced simply "looked like a good thing to do," and that anyone else in the same place at the same time might have done the same thing.

Nowadays, the C language is widely used in application, operating system, and embedded system development, and its influence is seen in most modern programming languages. C fundamentally changed the way computer programs were written. [ potreban citat ] For the first time [ potreban citat ] C enabled the same program to work on different machines. Modern software [ koje? ] is written using one of C's more evolved dialects. [ potreban citat ] Apple has used Objective-C in macOS (derived from NeXTSTEP) and Microsoft uses C#, and Java is used by Android. Ritchie and Thompson used C to write UNIX. Unix has been influential establishing computing concepts and principles that have been widely adopted.

In an interview from 1999, Ritchie clarified that he saw Linux and BSD operating systems as a continuation of the basis of the Unix operating system, and as derivatives of Unix: [18]

I think the Linux phenomenon is quite delightful, because it draws so strongly on the basis that Unix provided. Linux seems to be among the healthiest of the direct Unix derivatives, though there are also the various BSD systems as well as the more official offerings from the workstation and mainframe manufacturers.

In the same interview, he stated that he viewed both Unix and Linux as "the continuation of ideas that were started by Ken and me and many others, many years ago." [18]

In 1983, Ritchie and Thompson received the Turing Award "for their development of generic operating systems theory and specifically for the implementation of the UNIX operating system". [19] Ritchie's Turing Award lecture was titled "Reflections on Software Research". [20] In 1990, both Ritchie and Thompson received the IEEE Richard W. Hamming Medal from the Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE), "for the origination of the UNIX operating system and the C programming language". [21]

In 1997, both Ritchie and Thompson were made Fellows of the Computer History Museum, "for co-creation of the UNIX operating system, and for development of the C programming language." [22]

On April 21, 1999, Thompson and Ritchie jointly received the National Medal of Technology of 1998 from President Bill Clinton for co-inventing the UNIX operating system and the C programming language which, according to the citation for the medal, "led to enormous advances in computer hardware, software, and networking systems and stimulated growth of an entire industry, thereby enhancing American leadership in the Information Age". [23] [24]

In 2005, the Industrial Research Institute awarded Ritchie its Achievement Award in recognition of his contribution to science and technology, and to society generally, with his development of the Unix operating system. [25]

In 2011, Ritchie, along with Thompson, was awarded the Japan Prize for Information and Communications for his work in the development of the Unix operating system. [26]

Ritchie was found dead on October 12, 2011, at the age of 70 at his home in Berkeley Heights, New Jersey, where he lived alone. [1] First news of his death came from his former colleague, Rob Pike. [2] [3] The cause and exact time of death have not been disclosed. [27] He had been in frail health for several years following treatment for prostate cancer and heart disease. [1] [2] [28] [29] News of Ritchie's death was largely overshadowed by the media coverage of the death of Apple co-founder Steve Jobs, which occurred the week before. [30]

Following Ritchie's death, computer historian Paul E. Ceruzzi stated: [31]

Ritchie was under the radar. His name was not a household name at all, but. if you had a microscope and could look in a computer, you'd see his work everywhere inside.

In an interview shortly after Ritchie's death, long time colleague Brian Kernighan said Ritchie never expected C to be so significant. [32] Kernighan told The New York Times "The tools that Dennis built—and their direct descendants—run pretty much everything today." [33] Kernighan reminded readers of how important a role C and Unix had played in the development of later high-profile projects, such as the iPhone. [34] [35] Other testimonials to his influence followed. [36] [37] [38] [39]

Reflecting upon his death, a commentator compared the relative importance of Steve Jobs and Ritchie, concluding that "[Ritchie's] work played a key role in spawning the technological revolution of the last forty years—including technology on which Apple went on to build its fortune." [40] Another commentator said, "Ritchie, on the other hand, invented and co-invented two key software technologies which make up the DNA of effectively every single computer software product we use directly or even indirectly in the modern age. It sounds like a wild claim, but it really is true." [41] Another said, "many in computer science and related fields knew of Ritchie’s importance to the growth and development of, well, everything to do with computing. " [42]

The Fedora 16 Linux distribution, which was released about a month after he died, was dedicated to his memory. [43] FreeBSD 9.0, released January 12, 2012 was also dedicated in his memory. [44]

Asteroid 294727 Dennisritchie, discovered by astronomers Tom Glinos and David H. Levy in 2008, was named in his memory. [45] The official naming citation was published by the Minor Planet Center on 7 February 2012 ( M.P.C. 78272 ). [46]

Ritchie engaged in conversation in a chalet in the mountains surrounding Salt Lake City at the 1984 Usenix conference.

At the same Usenix 1984 conference, Dennis Ritchie is visible in the middle, wearing a striped sweater, behind Steven Bellovin wearing a baseball cap.

Ritchie has been the author or contributor to about 50 academic papers, books and textbooks and which have had over 15,000 citations. [48]


September 30, 2016

Meet Henry T. Sampson -- The Man Who Created the First Cell Phone Back in 1971

What do Bill Gates, Steve Jobs, and Henry T. Sampson all have in common? They are all geniuses who pushed technology into the next century. We all know that Bill Gates founded Microsoft, which became the world's largest PC software company, and Steve Jobs as an information technology entrepreneur and inventor and co-founder, chairman, and CEO of Apple Inc. But who is Henry T. Sampson?
Confirmed on Wikipedia

Although many people are not aware of it, Henry T. Sampson is an African American inventor, best known for creating the world's very first cell phone. Information about him on Wikipedia states: "On July 6, 1971, he was awarded a patent, with George H. Miley, for a gamma-electrical cell, a device that produces a high voltage from radiation sources, primarily gamma radiation, with proposed goals of generating auxiliary power from the shielding of a nuclear reactor."

On April 3, 1973, using the patented technology they created, Motorola engineer Marty Cooper placed the first public call from a cell phone, a real handheld portable cell phone.

Sampson, a native of Jackson, Mississippi, who received a Bachelor's degree in science from Purdue University in 1956, also graduated with a MS degree in engineering from the University of California, Los Angeles, in 1961.

He was also the first African American student to earn a Ph.D. in Nuclear Engineering in the United States, from the University of Illinois Urbana-Champaign in 1967.

He made cell phones possible

Because of Sampson's invention and patent of the gamma-electrical cell, portable cell phones were possible, using radio waves to transmit and receive audio signals. It literally changed the world, and the way in which we communicate in our professional and personal lives.

So, when you think of communication technology giants, make sure you also mention Dr. Henry T. Sampson!


What Is A 'Millennial' Anyway? Meet The Man Who Coined The Phrase

When Neil Howe and William Strauss coined the term Millennial in 1991 they weren’t sure it would stick.

The historians introduced the phrase in their book “Generations” which charts American history through a series of cohort biographies. The pair demonstrated a predictable cycle where generational personalities form in opposition to their immediate predecessors but share significant traits with groups they may never meet. People born between around 1980 and 2000, for example, shares many traits with the group born from around 1900 to the mid-1920s. Howe and Strauss called this the G.I. generation but it's more commonly known at The Greatest Generation.

When the book came out generational study was not in vogue. As a result the group we now call Gen X didn’t have a name, even as the oldest of the people born after the Baby Boom were about to turn 30. Howe and Strauss called them 13ers because they were the 13th generation since Benjamin Franklin. Clearly society hadn't given much thought to what they would call the group that came next.

More than two decades later Howe explains that they chose Millennial because their research made it clear this generation, just eight-years old at the time, would be drastically different than the one before and therefore needed a distinct name. Plus, the oldest of them would graduate high school in 2000, a date that loomed large in the 90s.

To be fair, Howe believes every generation is distinct from the one before. (“If every generation were just an exaggerated version of the generation that came before it civilization would have gone off a cliff thousands of years ago.”) But kids of the day were being raised with so much structure and protection compared to the generations that immediately preceded them -- both Gen X and their mostly Baby Boomer parents -- that they were destined to leave a very different mark.

"When you look at the future generationally you begin to see how the future unfolds in non-linear ways," says Howe. "When we saw Millennials as kids being raised so differently, we could already make an easy prediction. We had seen this dark to bright contrast in child upbringing before many times in American history, so we already foresaw that by the time you got to 2000 you would see huge changes in people in their late teens and early 20s." They predicted the crime rate would go down, families would be closer and these 20-somethings would be more risk averse. All of this turned out to be correct.

Judging by a FORBES article published in 1997 the term didn’t take hold immediately even as the sense this group was different became popular. “Good-bye to body-piercing, green hair, grunge music and the deliberately uncouth look. Hello to kids who look up to their parents and think bowling is fun,” wrote Dyan Machan. “Whatever the post-Generation-X kids end up being called, it looks like they are going to be a lot different from the generation that precedes them.”

Among scholars the term began to take off in 1998 with its use in books peaking in 2000. ( Google Books data ends in 2008.)

Colloquial use seems to have come later. Google Trends data, which begins in 2004, shows near zero interest in the term as recently as 2005. Searches for Millennial/Millennials grew slowly from there, picking up speed around 2013 and skyrocketing this year.

Just because Millennial has become widely used doesn't mean everyone has accepted it. Many people, or at least a handful of very loud people, hate to being dubbed Millennial. They see it as derogatory. Some will stand down upon learning that technically Millennial is a term to describe the group of people born between around 1980 and 2000 (the end year is still being determined and the start varies a year or two depending on who you ask). To others, the term has been too maligned with insults like narcissistic, entitled and lazy to be accepted as neutral.

"One person's narcissism is another person's healthy self esteem," observes Howe when I ask him why some people bristle at the term. Millennials haven't had it that bad when it comes to inter-generational scorn, he argues. We like our parents. Our parents like us. Sure some older workers didn't initially love having us around the office but that's normal. No one wants to be supplanted.

He also points to German demographer Wilhelm Pinder's century old argument that every generation has three types: the directive, the directed and the suppressed. For this generation Facebook founder Mark Zuckerberg is a clear member of the first group. Most others fall in line with the trends he leads and therefore fall into the directed camp. Finally, the suppressed fight against the generational persona.

Back in 1991 Howe and Strauss, who passed away in 2007, explained it this way:

In this book, we describe what we call the 'peer personality' of your generation. You may share many of these attributes, some of them, or almost none of them. Every generation includes all kinds of people. Yet, [. ] you and your peers share the same 'age location' in history, and your generation's collective mind-set cannot help but influence you--whether you agree with it or spend a lifetime battling against it."


Pogledajte video: Starosna penzija (Maj 2022).